Theme: Захист бізнесу

CEO Riyako & Partners, адвокат Євген Ріяко, виступив із авторською колонкою у ZN.UA про нову хвилю тиску правоохоронців на оборонні компанії та про те, як бізнесу підготуватися до обшуку. Нижче — коротко головні тези, а повну версію можна прочитати за посиланням наприкінці.

Період «негласного імунітету» для оборонного сектора завершується

У 2022–2024 роках правоохоронці активно перевіряли оборонні компанії, після чого настало відносне затишшя — кількість кримінальних проваджень у сфері мілтеху помітно скоротилася. Але, як зазначає Євген Ріяко, влітку 2026 року галуззю прокотилася нова хвиля обшуків, і найрезонанснішим епізодом стала операція в одного з найбільших виробників, Vyriy Industries. Це сигнал для всього сектора: часи, коли оборонку фактично не чіпали, схоже, минають.

Причина, за оцінкою автора, доволі прозаїчна. За кілька років великої війни українські оборонні компанії перетворилися з волонтерських ініціатив і стартапів на системних гравців із мільйонними контрактами, інвестиціями й тисячами співробітників. Що більший бізнес — то більша увага до нього. Оборонну галузь почали сприймати як звичайний великий бізнес зі звичними «класичними» ризиками, а державний оборонний контракт став зручною точкою входу для кримінальних проваджень.

Що саме ставлять у провину виробникам

У колонці Євген Ріяко пояснює логіку слідства. В основі більшості претензій лежить теза про те, що маржинальність за оборонним контрактом нібито не має перевищувати певного рівня, а отже, калькуляцію собівартості продукції слідство намагається подати як завищену — і на цій підставі говорити про збитки, завдані державі.

На практиці суперечки найчастіше розгортаються навколо кількох питань: чи можна включати до собівартості адміністративні та непрямі витрати (зарплати, оренду, логістику, юридичний супровід, обслуговування обладнання); чи закуповувалися комплектуючі за ринковими цінами; як оцінювати операції з пов’язаними компаніями та закордонними постачальниками; і чи не приховується за фінансовими операціями спроба легалізації коштів. Проблема, наголошує автор, у тому, що виробництво оборонної продукції значно складніше за формулу «вартість комплектуючих плюс націнка» — воно включає розроблення, тестування, сертифікацію, логістику, утримання команди, безпеку виробництва та адаптацію виробів під потреби конкретних підрозділів.

Головна проблема — не в тому, що перевіряють, а в тому, як

Ключова теза колонки: значна частина проваджень виглядає як некваліфікована робота. Слідство системно не враховує специфіки оборонного виробництва — не орієнтується у вимогах ДСТУ та військових стандартах, намагається інкримінувати податкові порушення без розуміння механіки оподаткування в цій ніші й переносить підходи, напрацьовані на цивільному бізнесі, на галузь, що живе за іншими правилами. Показовий приклад, який наводить автор, — механізм зміни ціни за тривалим контрактом: коливання вартості комплектуючих для дронів є нормальною узгодженою практикою, але слідство трактує подібні розрахунки як ознаку схеми, а не як штатний фінансовий механізм.

Євген Ріяко звертає увагу й на зовнішні ознаки тиску, які фіксували у публічному полі навколо відповідних справ: обшуки без ухвал суду, супровід анонімними телеграм-каналами, обізнаними у деталях ще до офіційної комунікації, «викривальні» матеріали від окремих громадських структур. Усе це, на його думку, більше нагадує інформаційний тиск і перерозподіл ринку, ніж об’єктивне розслідування — і особливо небезпечне саме зараз, коли галузь виходить на міжнародні контракти й залучає іноземних інвесторів.

Що робити компаніям уже зараз

Автор радить готуватися одразу на двох рівнях. На тактичному — до самого факту обшуку: команда має знати алгоритм поведінки під час слідчих дій, а документи й техніка мають бути організовані так, щоб можливе вилучення не зупиняло виробництво (кожен день простою в мілтеху — це втрати для фронту). На стратегічному — превентивний аудит кримінальних ризиків і документальна дисципліна. Часто компанія ухвалює правильні бізнес-рішення, але оформлює їх так, що у слідства з’являється формальна підстава для претензій, навіть коли по суті порушення немає.

Висновок колонки прямий: правовий захист і комплаєнс для мілтеху сьогодні — це вже не розкіш, а базова умова того, щоб залишитися в грі на ринку, який щойно навчився заробляти і саме тому став цікавим не лише інвесторам, а й правоохоронцям.

Читайте повну версію

Повний текст колонки Євгена Ріяка — з детальним розбором сценаріїв претензій та практичними рекомендаціями — читайте на ZN.UA: «Мілтех у фокусі правоохоронців. Що робити оборонній компанії, якщо до неї прийшли з обшуком».

Ваша компанія працює в оборонному секторі й хоче підготуватися до можливого обшуку або провести аудит кримінальних ризиків? Залиште заявку — юристи Riyako & Partners зв’яжуться з вами протягом години. Докладніше про напрям — на сторінці захисту бізнесу та кримінального захисту.

Сьогодні ризик для компанії дедалі частіше виникає задовго до появи слідчих дій чи офіційних запитів від правоохоронних органів. Значна частина інформації потрапляє до правоохоронців через банківську систему, механізми фінансового моніторингу та міжвідомчий обмін даними.

Євген Ріяко, СЕО Riyako&Partners, виступив на National FINMON Forum 2026, присвяченому практичним нюансам фінансового моніторингу та регуляторним викликам, та поділився практикою з таких питань:

  • як інформація про фінансові операції бізнесу потрапляє до правоохоронних органів;
  • яким чином формується доказова база у справах економічного спрямування;
  • які помилки компанії допускають ще до залучення адвокатів;
  • як вчасно виявляти сигнали ризику та не допустити ескалації управлінських проблем у кримінально-правову площину.

“У найближчі три роки банки та фінансовий моніторинг стануть драйверами зростання справ БЕБ. Це і шанс для оздоровлення економіки, і фактор впливу на інвестиційний клімат. Бізнесу варто готуватися до нової реальності вже зараз через внутрішній контроль ризиків, взаємодію з банками та готовність правильно реагувати на перші сигнали потенційних проблем.» – зауважив Євген. Хотіли б обговорити з адвокатом вашу систему юридичної безпеки та комплаєнсу? – Зв’яжіться з нами, нам є чим поділитися.

Власники та керівники бізнесів ніколи не застраховані від раптових кризових ситуацій. Коли приходять з обшуком або відкривають кримінальне провадження, перша думка – знайти хорошого адвоката. Та є друга битва, яку часто програють ще до будь-якого судового рішення, – і це битва у медіа, Telegram-каналах і соціальних мережах. Там формується “версія”, яку іноді важко спростувати навіть виправдувальним вироком. 

Тому адвокати Riyako&Partners об’єднують зусилля з комунікаційною агенцією Bobrov Communication, щоб клієнт отримав ефективний захист одночасно у двох вимірах: у суді й у медіа.

Ален Бобров – керівник Bobrov Communication, експерт зі стратегічних і кризових комунікацій з 15-річним досвідом. Будував комунікації для державних інституцій, політиків і бізнесу. Очолював комунікації Мін’юсту під час найбільшої в історії кібератаки на українські державні реєстри, до того керував комунікаціями МВС. Консультант із впливу політиків та бізнесу. 

“В світі інформаційного шуму важливо не кричати голосніше, а знати на які важелі тиснути для досягнення поставленої мети. Точність заощаджує час та ресурс”. – звертає увагу Ален Бобров. 

“Раніше клієнт у кризовій ситуації мусив сам шукати піарника, узгоджувати його позицію з адвокатом і сподіватися, що вони кажуть одне й те саме. Тепер юридична і комунікаційна стратегія формуються разом з першого дня для нейтралізації фейків і дезінформаційних атак, для швидких антикризових дій, коли справа стала або має стати публічною.” – уточнює Євген Ріяко, СЕО юридичної компанії Riyako&Partners.

Сьогодні все частіше говорять про «нову філософію» Бюро економічної безпеки України. Хоча економічні провадження не є новими для адвокатів, підходи Бюро змушують захисників докорінно змінювати стратегічні рішення та тактику роботи.

Головні тези статті:

  • Командна гра: чому класичної кримінальної школи більше недостатньо і чому критично важливо залучати податкових адвокатів та судово-економічних експертів.
  • Досвід як ключ до прогнозованості: як розуміння внутрішніх процесів БЕБ та аналіз понад 10 масштабних кейсів допомагають будувати реалістичні сценарії захисту.
  • Інституційні виклики: чому відсутність сталої судової практики та неузгодженість між ДПС і БЕБ залишаються головними зонами ризику для бізнесу.
  • Аналітичний продукт БЕБ: як змінити статус цього документа, щоб він не підміняв собою реальну доказову базу.

БЕБ формує нове середовище, де перемагає не універсальний підхід, а глибока податково-фінансова експертиза та системна робота з економічною матерією.

Читайте повний матеріал за посиланням: Нова філософія БЕБ як фактор формування нової практики захисту бізнесу

СЕО юридичної компанії RIYAKO & PARTNERS Євген Ріяко поділився своїм баченням змін у підході Бюро економічної безпеки до бізнесу — від точкових перевірок до системного партнерства через бізнес-асоціації, захисту компаній як потерпілих та поступового переходу до комплаєнс-культури.

Колонку опубліковано у виданні delo.ua.

Читати повну статтю на delo.ua

На Business Wisdom Summit 2026 відбулася дискусія про детінізацію економіки та трансформацію бізнес-середовища в Україні, модератором якої виступив Євген Ріяко, адвокат з захисту бізнесу та CEO юридичної компанії Riyako&Partners.

Учасники обговорили результати роботи державних органів у детінізації паливного, тютюнового та інших секторів, роль БЕБ, податкової та банківського сектору в цих процесах, та глобальний вектор на перехід бізнесу до “білої” моделі. Йшлося не лише про виклики, податкове навантаження чи підвищену прозорість, а й про стратегічні переваги: доступ до фінансування та більш сильні переговорні позиції в діалозі з державою. 

У дискусії взяли участь представники держави та великого бізнесу:

  • Данило Гетманцев, Голова Комітету ВРУ з питань фінансів, податкової та митної політики
  • Василь Даниляк, СЕО групи компаній OKKO
  • Андрій Лукасевич, Philip Morris Україна
  • Андрій Букін, Банк “Південний”

Для команди Riyako&Partners ця тема є частиною щоденної практики: 15 років ми працюємо з бізнесом у кримінально-економічних справах і бачимо, як змінюється підхід держави та самого бізнесу до прозорості.

Сьогодні детінізація поступово переходить із декларацій у реальні процеси, а комунікація  і взаємодія між бізнесом і державою стає більш ефективною. Попереду ще багато роботи, але сам напрямок змін уже очевидний: у перспективі “білий” бізнес перестає бути вибором “для сміливих” і стає базовою стратегією для компаній, які планують довгостроковий розвиток, вихід на нові ринки та захист від системного тиску.

Адвокати Riyako&Partners провели вебінар в Конфедерації будівельників України на тему «Аналітичний продукт БЕБ: нові ризики для будівельного бізнесу», присвячений практичним аспектам роботи Бюро та змінам у підходах до контролю за бізнесом. 

Будівельна галузь, з огляду на складність ланцюгів постачання, велику кількість контрагентів і специфіку фінансових операцій, залишається серед сфер підвищеної уваги.

Серед ключових питань вебінару спікери Євген Ріяко, CEO Riyako & Partners, та Олександр Шевцов, керівник кримінальної практики, розглянули:

  • підходи БЕБ до аналізу діяльності будівельного бізнесу та формування аналітичних висновків;
  • взаємодія Бюро і ДПС у справах щодо ухилення від сплати податків;
  • індикатори ризиковості, на які звертають увагу під час аналізу;
  • структура аналітичних матеріалів та можливості їх оскарження;
  • дії компанії у разі потрапляння в поле уваги БЕБ;
  • формування ефективної стратегії захисту.

За 2026 рік ми на практиці бачимо, що аналітичний підхід БЕБ змінює саму логіку роботи з ризиками і бізнесу вже недостатньо реагувати постфактум, зростає роль превентивної роботи та внутрішнього комплаєнсу.

Хотіли б обговорити з адвокатом вашу систему юридичної безпеки та комплаєнсу? – Зв’яжіться з нами, нам є чим поділитися. 

Юридична компанія Riyako & Partners вперше увійшла до міжнародного рейтингу The Legal 500 у практиці White-Collar Crime — кримінальних справ у сфері бізнесу та посадових злочинів. Для команди це важлива віха: The Legal 500 є одним із провідних світових довідників юридичного ринку, який щороку оцінює юридичні фірми в понад 150 юрисдикціях.

Ключова особливість рейтингу в тому, що він формується на основі незалежного дослідження: аналітики The Legal 500 вивчають реалізовані проєкти фірми та збирають відгуки клієнтів напряму. Потрапляння до рейтингу означає підтверджену ринкову репутацію, а не самопрезентацію.

За що відзначили практику White-Collar Crime

У дослідженні The Legal 500 відзначили роботу Riyako & Partners із захисту у складних кримінальних провадженнях. Серед ключових напрямів:

  • Публічні закупівлі — захист бізнесу у справах, пов’язаних із процедурами публічних закупівель.
  • Зловживання службовим становищем — супровід проваджень щодо посадових осіб та компаній.
  • Фінансові операції та угоди — захист у справах, що стосуються складних фінансових транзакцій.

Практикою кримінального захисту бізнесу в компанії опікуються, зокрема, Олександр Шевцов та Євген Ріяко. Дізнатися більше про напрям можна на сторінці практики White-Collar Crime та захисту бізнесу.

Що кажуть клієнти

Найцінніша частина рейтингу — відгуки клієнтів, зібрані дослідниками The Legal 500 незалежно:

«Я спеціально шукав юристів із досвідом захисту бізнесу у справах, пов’язаних із публічними закупівлями. Riyako & Partners добре відомі у цій сфері. Завдяки їхній роботі нам вдалося уникнути серйозних наслідків для компанії — як репутаційних, так і фінансових».

«Ми працювали з Олександром Шевцовим та Євгеном Ріяко. Вони глибоко розуміють кримінальний захист і сферу публічних закупівель, бачать картину краще і ширше, ніж наша власна команда, і вказують на слабкі місця у справі».

Що це означає для клієнтів

Входження до The Legal 500 у практиці White-Collar Crime — це зовнішнє, незалежне підтвердження рівня експертизи команди у кримінальному захисті бізнесу. Для компаній та їхніх керівників, які стикаються з ризиками у сфері публічних закупівель, службових злочинів чи фінансових операцій, це орієнтир при виборі захисту.

За цим результатом — системна багаторічна робота всієї команди. Ми пишаємося визнанням і вдячні клієнтам за довіру.

Що таке The Legal 500?

The Legal 500 — міжнародний довідник юридичного ринку, що з 1987 року оцінює юридичні фірми та окремих юристів у понад 150 юрисдикціях. Рейтинг формується на основі незалежного дослідження проєктів та відгуків клієнтів.

У якій практиці Riyako & Partners увійшли до рейтингу?

Riyako & Partners відзначені у практиці White-Collar Crime (кримінальні справи у сфері бізнесу та посадові злочини) у виданні The Legal 500 EMEA 2026.

На яких справах спеціалізується практика White-Collar Crime у Riyako & Partners?

Команда захищає бізнес у складних кримінальних провадженнях, пов’язаних із публічними закупівлями, зловживанням службовим становищем та фінансовими операціями.

Хто з юристів веде цю практику?

Практикою кримінального захисту бізнесу опікуються Олександр Шевцов та Євген Ріяко разом із командою Riyako & Partners.

Грудень для команди Riyako&Partners став місяцем глибокої розмови про нову реальність контролю бізнесу без гучних обшуків, але з не менш болісними наслідками.

Перезапуск Бюро економічної безпеки остаточно змінив правила гри: фізичні «маски-шоу» дедалі частіше замінюються аналітичними висновками, які запускають арешти активів, блокування рахунків та кримінальні провадження.

Саме цій темі були присвячені одразу два публічні виступи наших адвокатів.

Під час вебінару «Чому аналітика стає небезпечнішою за “маски-шоу”?» ми розібрали сценарії, коли і на підставі яких цифр компанія опиниться у фокусі БЕБ, як формується профіль ризиковості бізнесу, чому саме аналітичний продукт БЕБ стає основою для кримінальних проваджень та як судово-економічна експертиза може перетворити цифри з доказу обвинувачення на інструмент захисту.

Спікерами заходу стали: Олександр Шевцов, адвокат Riyako&Partners, Євген Ріяко, СЕО Riyako&Partners, та Ірина Педь, СЕО та керуючий партнер Експертної групи S&D, доктор економічних наук, судовий експерт-економіст.

Наступного дня Євген Ріяко виступив на Ukrainian Building Awards, де окрему увагу приділив ризикам для будівельного бізнесу:

  • нові підходи БЕБ до аналітики та оцінки ризиків у будівельних компаніях;
  • тригери, які найчастіше запускають податкові перевірки, блокування рахунків і кримінальні провадження;
  • стратегія захисту для бізнесу, який працює з бюджетними коштами.

Ключовий меседж простий: сьогодні БЕБ більше не потрібно приїжджати, щоб паралізувати компанію. Достатньо аналітичного висновку, сформованого у фоновому режимі, поки бізнес продовжує працювати. Контроль стає системнішим та аналітичнішим, та інструменти протидії існують за умови, що бізнес розуміє логіку нової моделі та починає діяти на випередження з адвокатами.

Щоб отримати консультацію з питань захисту бізнесу у 2026 році, зв’яжіться з нами сьогодні.

Всеукраїнський Бізнес Саміт в Києві зібрав власників і СЕО компаній із шести ключових галузей: від медицини та HoReCa до виробництва й будівництва. Це був день чесних розмов про те, з якими викликами бізнес входить у 2026 рік, і які управлінські рішення справді працюють. 

Євген Ріяко, СЕО Riyako&Partners, долучився до панельної дискусії про юридичні виклики бізнесу з практичним аналізом того:

  • як змінюється підхід державних органів до контролю;
  • які інструменти вже використовує Бюро економічної безпеки;
  • як підприємцям вибудовувати систему захисту, що витримує нові правила гри.

У своєму виступі Євген поділився спостереженнями щодо трансформації БЕБ, сучасних “трендів” перевірок та підходів, які дозволяють бізнесу не лише реагувати на тиск, а й будувати стійку правову позицію на випередження.

Саміт від Holders став майданчиком, де підприємці змогли поділитися власним досвідом, поставити незручні запитання та почути позиції з різних галузей.